📚 Chapter 7：把興趣變成品牌，從自學到創業的硬派斜槓之路

興趣可以變成事業嗎？還是終究只是興趣？

博嵩，一位硬體工程師 x 創客品牌職人，從光華商場的門市人員開始，靠著 自學電子學、拆解耳機、修理設備，一路成為音響工程師，最後更創立了 Naimu Sound Laboratories，投入高端音響擴大機市場。他沒有傳統名校光環，卻用 熱情 + 技術 + 商業思維，在競爭激烈的硬體市場殺出一條路。

💡 創業一定要大資本？他如何靠一筆「紓困貸款」開始第一批產品？
💡 從門市人員變工程師，自學如何超越科班出身？
💡 創業遇到困境，如何判斷該堅持還是該停損？
💡 市場競爭激烈時，小品牌該如何找到自己的藍海？

這一集，不只是創業的故事，更是斜槓與個人成長的實戰分享。如果你曾想過「要不要把興趣變成事業？」那這一集，會讓你重新思考你的選擇！ 🎧 立即收聽！

🎧 C7-1  從資訊賣場員工自學變工程師，品牌創客的硬派斜槓之路！ | 博嵩 x 硬體工程師 x 品牌創客職人

你是否曾想過，把自己的興趣做成一份事業？博嵩從光華商場的門市人員，到成為音響工程師，再到創立個人品牌「Naimu Sound Laboratories」，這一路的轉變，不僅來自於熱愛，更是來自於不斷的自學與挑戰。

在本集訪談中，博嵩分享了他如何從對耳機的興趣，踏入電子學領域，並透過自學累積專業知識，最終成功在音響業界站穩腳步。他談到，當學校的課程無法滿足他的學習需求時，他選擇自行研讀清大、交大的開放式課程，讓自己擁有更強的基礎。

創業的契機則來自於對市場的觀察與需求。他曾投入耳道式耳機市場，針對剛出社會、預算有限的發燒友，設計高性價比產品。然而，面對大陸品牌競爭，他選擇轉向擴大機市場，專注於開發更獨特且有價值的產品。

本集將帶你深入了解： ✔ 從興趣到職業，如何透過自學彌補正式教育的不足？ ✔ 如何在硬體工程領域站穩腳步，開發自己的品牌？ ✔ 創業初期如何選擇市場定位，並找到適合的客群？ ✔ 如何與一線大品牌競爭，在市場中殺出一條血路？

🎧 如果你也曾想過把自己的興趣變成事業，這一集會給你滿滿的靈感與實戰經驗！

本集摘要

1️⃣ 門市工作學習音響知識
2️⃣ 自學電子學進入音響工程領域
3️⃣ 興趣驅動品牌創業決定
4️⃣ 耳道式耳機市場競爭激烈
5️⃣ 音響產品定位發燒友市場
6️⃣ 大品牌競爭導致產品策略調整
7️⃣ 擴大機開發作為新市場突破
8️⃣ 創業與本業平衡時間管理
9️⃣ 自學工程技術建立專業能力
🔟 品牌鋪貨台北與台中實體店面

🎧 C7-2 短期內無法獲利時，興趣該是讓副業撐下去的動力嗎？

在創業與專業領域之間找到平衡，是許多斜槓人士的共同挑戰。本集邀請到 博嵩，一位 硬體工程師 x 品牌創客職人，分享他如何在電子學領域中成長，從興趣到專業，從副業到品牌經營。他的學習模式並非傳統的學院派，而是透過「帶著目的學習」，先設定目標，再逐步累積知識與技能，最終將興趣轉化為事業。

在討論 斜槓專業化 的挑戰時，博嵩提到：「第四階段最具挑戰性，因為涉及商品化與財務評估」。從早期的耳道式耳機設計到轉型專注耳機擴大機，他學習如何在競爭激烈的市場中定位產品、尋找目標客群，並應對財務壓力。創業的過程不僅是技術累積，更是市場敏銳度與資源管理的考驗。

此外，他與其他受訪者也探討了 斜槓對個人價值的影響——是妥協還是放大？對於博嵩來說，斜槓不僅讓生活變得更充實，同時也帶來焦慮與挑戰。「在斜槓的過程中，應該保持興趣導向，否則短期內無法獲利時，很容易放棄」。這集內容適合所有對創業、音響技術、品牌經營或斜槓生活有興趣的聽眾，一起來聽聽，當興趣成為事業時，會帶來哪些挑戰與成就感？

本集摘要

 1️⃣ 門市工作學習音響技術
2️⃣ 自學電子學進入硬體工程領域
3️⃣ 興趣驅動創業品牌的決定
4️⃣ 從耳道式耳機轉型專攻擴大機
5️⃣ 市場競爭導致產品策略調整
6️⃣ 財務壓力下的創業決策
7️⃣ 副業與本業時間管理的平衡
8️⃣ 學習應該是目標導向的，不是無止境累積
9️⃣ 創業不是技術競賽，而是市場競爭
🔟 短期內無法獲利時，興趣才是副業的支撐點

🎧 這一集，讓你看到當興趣成為事業時，會遇到哪些現實挑戰！

🎧 C7-3 副業創業不燒錢？看看硬體創業者怎麼省錢又存活！

創業不僅需要技術，還需要對市場的敏銳度與商業策略的掌握。本集《不想上班實驗室》邀請到 博嵩，一位 硬體工程師 x 創客品牌職人，分享他在台灣創業的現實挑戰，以及如何從興趣出發，一步步將副業轉化為品牌。

🚀 創業者需要面對哪些關鍵挑戰？ 🔹 資金與場地：硬體創業需要大量資金，而台灣創業者很難負擔開模費用與高額租金。博嵩分享他如何透過 使用現成機殼改造 來降低成本，並借助股東支援來解決場地問題。 🔹 募資的選擇：許多創業者利用群眾募資，但博嵩認為 募資應該是為了支持未完成的計畫，而非已完成產品的預售，因此選擇自行累積資金，避免市場上的誤導。 🔹 市場定位：他強調「小公司無法與大企業競爭價格，應該在市場縫隙中找到藍海」，因此他的品牌選擇 中價位且功能適中的產品，並持續觀察市場存活案例來調整策略。

🔍 創業到底是夢想，還是現實的磨練？ 這集不只是關於技術，更探討了 如何平衡創業與正職，如何在有限資源下 找到市場空間，以及在創業過程中如何應對 焦慮與挑戰。如果你對產品開發、硬體創業或品牌經營有興趣，這集會給你 現實的視角與寶貴的經驗分享！

本集摘要

 1️⃣ 產品開發需要市場敏感度
2️⃣ 募資應該支持未完成的計畫
3️⃣ 創業初期資金與場地是關鍵問題
4️⃣ 財務壓力影響創業決策
5️⃣ 興趣是副業創業的最大動力
6️⃣ 小品牌需要找到市場縫隙
7️⃣ 產品策略應該設定合理的價格區間
8️⃣ 創業需要熱情，才能克服困難
9️⃣ 市場競爭需要靈活的產品定位
🔟 副業創業可以增加成就感，但也帶來焦慮

🎧 這一集，讓你看到當創業遇上現實，會發生什麼事！

🎧 C7-Bonus 創業的第一桶金，真的可以用2萬塊啟動嗎？

在創業的世界裡，並不是所有的開始都能帶來成功，但每一次的嘗試都可能成為下一個轉折點。本集《不想上班實驗室》花絮集，帶你走進 博嵩 的創業故事——從最初的耳機開發，到最後轉向擴大機領域，他的旅程充滿了意外、學習與不斷的選擇。

🎵 音響的世界，真的需要天賦嗎？ 博嵩分享，音質鑑賞的提升，就像品味美食或高解析度照片，需要時間與經驗的積累。大多數人都是透過「朋友的引導」才開始對音質有更深的理解，而真正的發燒友，往往是從低音入門，再逐漸發現中高音的細節之美。

💰 創業的第一步：從紓困貸款開始 創業需要資金，而博嵩的創業啟動資金，竟然來自一筆朋友的 紓困貸款。最初，好友博儒投入兩萬塊，開發耳機產品，試圖在市場中找到一席之地。然而，市場競爭激烈，耳機項目最終沒有成功，但這次經驗卻為他的下一步奠定了基礎——轉向擴大機開發。

🔍 停損與轉型：如何知道該放手？ 創業最大的挑戰之一，是知道何時該停損。當耳機產品面臨市場挑戰時，博嵩選擇果斷停損，將未賣完的產品分送給朋友，至少讓這批產品發揮最後的價值。而他的創業夥伴也分享，選擇合作夥伴時，不只看技術，更要觀察這個人是否主動行動，而非等待指令，因為創業是需要 自驅力 的。

這集不只是關於音響與創業，更是一場關於學習、選擇與堅持的旅程。如果你對創業、產品開發、或是音響領域有興趣，這集將讓你看到更真實的挑戰與轉折！

本集摘要

1️⃣ 音質品味需要時間與經驗培養
2️⃣ 低音是初學者最容易聽出的特點
3️⃣ 創業資金竟來自紓困貸款
4️⃣ 耳機市場競爭激烈，轉型擴大機領域
5️⃣ 創業最難的是選擇停損點
6️⃣ 合作夥伴需要主動行動，而非等待指令
7️⃣ 市場競爭需要找到獨特定位
8️⃣ 兩萬塊啟動資金足以開始第一批產品
9️⃣ 創業初期靠朋友支持來減少成本
🔟 產品策略選擇中價位市場，避免低價競爭

🔹想了解更多 Naimu Sound Laboratories

Blog | https://naimu-sound-labs.medium.com/
Facebook | https://www.facebook.com/p/Naimu-Sound-Laboratories-100064144502522/
Ruten | https://www.ruten.com.tw/item/show?22410974161849

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